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主動(dòng)作為 實(shí)干擔當 公司年度專(zhuān)利考核指標實(shí)現“雙過(guò)半”

作者:   發(fā)布時(shí)間:2023-7-24 17:14:17

近日,公司知識產(chǎn)權工作傳來(lái)喜訊:上半年公司完成專(zhuān)利申請15項,發(fā)明專(zhuān)利申請4項,公司年度專(zhuān)利考核指標實(shí)現“時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半”!

錨定年度目標,多措并舉開(kāi)新路

根據集團公司下發(fā)的年度工作計劃及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)個(gè)性化考核方案要求,2023年度公司專(zhuān)利申請考核目標值為≥18項,其中發(fā)明專(zhuān)利申請考核目標值為≥5項,相較2022年度,申請總量考核值同期增長(cháng)50%,發(fā)明申請考核值同期增長(cháng)20%,高出歷年增加值一倍以上。

面對此種情況,公司技術(shù)中心擔當作為,開(kāi)拓新路,三線(xiàn)并舉,一是依托研發(fā)項目找資源,挖掘產(chǎn)品設計中的“新思路”;二是主動(dòng)向車(chē)間管理人員、技術(shù)員送培訓,通過(guò)他們收集生產(chǎn)制造過(guò)程中的“小改小造”將其變?yōu)閷?zhuān)利申請的“金點(diǎn)子”;三是向經(jīng)驗豐富的老師傅“取真經(jīng)”,借助他們深厚的技術(shù)積累培碩果,實(shí)現了三線(xiàn)開(kāi)花,三路結果。

培育創(chuàng )新文化,專(zhuān)題培訓強基礎

為提升年度專(zhuān)利考核任務(wù)高質(zhì)量完成的可持續性和可靠性,形成“人人參與創(chuàng )新創(chuàng )造,創(chuàng )造成果人人共享”的工作氛圍,公司持續培育創(chuàng )新文化土壤,主動(dòng)開(kāi)展知識產(chǎn)權相關(guān)宣傳培訓。在“2023年全國知識產(chǎn)權宣傳周”期間,通過(guò)公司OA辦公系統開(kāi)展每天1次,連續6天的密集報道,形成《2023年全國知識產(chǎn)權宣傳周主題海報新鮮出爐!》《知識產(chǎn)權報社論:共赴知識產(chǎn)權的春天之約》《知識產(chǎn)權保護工作,總書(shū)記高度重視》等稿件6篇。依托集團公司主題日活動(dòng),結合今年世界知識產(chǎn)權日主題“女性和知識產(chǎn)權:加速創(chuàng )新創(chuàng )造”,在工作群積極開(kāi)展“Women and IP: Accelerating Innovation and Creativity”宣傳,向女性科技工作者致敬!同時(shí),組織技術(shù)中心人員積極參加《中國知識產(chǎn)權報》開(kāi)展的“知識產(chǎn)權知識競賽”,5位同志以滿(mǎn)分成績(jì)脫穎而出,并獲相應獎勵,極大激發(fā)了大家的創(chuàng )新創(chuàng )造活力。

強化能力建設,業(yè)務(wù)培訓促提升

為提高技術(shù)人員專(zhuān)利交底書(shū)的撰寫(xiě)能力,公司技術(shù)中心精心策劃,密切溝通,邀請合作專(zhuān)利事務(wù)所4位專(zhuān)利代理人前來(lái)開(kāi)展“技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě)與創(chuàng )新點(diǎn)的挖掘”專(zhuān)題培訓,解決了技術(shù)人員20余項關(guān)于專(zhuān)利挖掘與申請的相關(guān)問(wèn)題,實(shí)現了培訓出成效、大家有收獲。

為持續提升知識產(chǎn)權管理人員業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)效,著(zhù)力打造業(yè)務(wù)水平硬、本領(lǐng)擔當強的高素質(zhì)管理隊伍,公司積極支持相關(guān)人員參與集團公司科研骨干專(zhuān)項能力提升培訓班、集團公司基層管理者和骨干員工能力提升網(wǎng)絡(luò )培訓班、湖北省“百縣萬(wàn)企”知識產(chǎn)權專(zhuān)員考核認證培訓班、企業(yè)知識產(chǎn)權貫標認證培訓等培訓活動(dòng),豐富了管理知識,深化了業(yè)務(wù)管理認識,開(kāi)拓了業(yè)務(wù)工作思路,提升了管理能力。

行至半山不停步,船到中流當奮楫!

下半年,公司將繼續貫徹落實(shí)集團公司下發(fā)的工作計劃要求,緊緊圍繞公司的戰略部署,強化擔當作為意識,扎實(shí)做好科技創(chuàng )新各項工作,確保年度各項任務(wù)順利完成。

 
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