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主動(dòng)作為 實(shí)干擔當 公司年度專(zhuān)利考核指標實(shí)現“雙過(guò)半”近日，公司知識產(chǎn)權工作傳來(lái)喜訊：上半年公司完成專(zhuān)利申請15項，發(fā)明專(zhuān)利申請4項，公司年度專(zhuān)利考核指標實(shí)現“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”！ 錨定年度目標，多措并舉開(kāi)新路 根據集團公司下發(fā)的年度工作計劃及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)個(gè)性化考核方案要求，2023年度公司專(zhuān)利申請考核目標值為≥18項，其中發(fā)明專(zhuān)利申請考核目標值為≥5項，相較2022年度，申請總量考核值同期增長(cháng)50%，發(fā)明申請考核值同期增長(cháng)20%，高出歷年增加值一倍以上。 面對此種情況，公司技術(shù)中心擔當作為，開(kāi)拓新路，三線(xiàn)并舉，一是依托研發(fā)項目找資源，挖掘產(chǎn)品設計中的“新思路”；二是主動(dòng)向車(chē)間管理人員、技術(shù)員送培訓，通過(guò)他們收集生產(chǎn)制造過(guò)程中的“小改小造”將其變?yōu)閷?zhuān)利申請的“金點(diǎn)子”；三是向經(jīng)驗豐富的老師傅“取真經(jīng)”，借助他們深厚的技術(shù)積累培碩果，實(shí)現了三線(xiàn)開(kāi)花，三路結果。 培育創(chuàng )新文化，專(zhuān)題培訓強基礎 為提升年度專(zhuān)利考核任務(wù)高質(zhì)量完成的可持續性和可靠性，形成“人人參與創(chuàng )新創(chuàng )造，創(chuàng )造成果人人共享”的工作氛圍，公司持續培育創(chuàng )新文化土壤，主動(dòng)開(kāi)展知識產(chǎn)權相關(guān)宣傳培訓。在“2023年全國知識產(chǎn)權宣傳周”期間，通過(guò)公司OA辦公系統開(kāi)展每天1次，連續6天的密集報道，形成《2023年全國知識產(chǎn)權宣傳周主題海報新鮮出爐！》《知識產(chǎn)權報社論：共赴知識產(chǎn)權的春天之約》《知識產(chǎn)權保護工作，總書(shū)記高度重視》等稿件6篇。依托集團公司主題日活動(dòng)，結合今年世界知識產(chǎn)權日主題“女性和知識產(chǎn)權：加速創(chuàng )新創(chuàng )造”，在工作群積極開(kāi)展“Women and IP: Accelerating Innovation and Creativity”宣傳，向女性科技工作者致敬！同時(shí)，組織技術(shù)中心人員積極參加《中國知識產(chǎn)權報》開(kāi)展的“知識產(chǎn)權知識競賽”，5位同志以滿(mǎn)分成績(jì)脫穎而出，并獲相應獎勵，極大激發(fā)了大家的創(chuàng )新創(chuàng )造活力。 強化能力建設，業(yè)務(wù)培訓促提升 為提高技術(shù)人員專(zhuān)利交底書(shū)的撰寫(xiě)能力，公司技術(shù)中心精心策劃，密切溝通，邀請合作專(zhuān)利事務(wù)所4位專(zhuān)利代理人前來(lái)開(kāi)展“技術(shù)交底書(shū)的撰寫(xiě)與創(chuàng )新點(diǎn)的挖掘”專(zhuān)題培訓，解決了技術(shù)人員20余項關(guān)于專(zhuān)利挖掘與申請的相關(guān)問(wèn)題，實(shí)現了培訓出成效、大家有收獲。 為持續提升知識產(chǎn)權管理人員業(yè)務(wù)能力和工作質(zhì)效，著(zhù)力打造業(yè)務(wù)水平硬、本領(lǐng)擔當強的高素質(zhì)管理隊伍，公司積極支持相關(guān)人員參與集團公司科研骨干專(zhuān)項能力提升培訓班、集團公司基層管理者和骨干員工能力提升網(wǎng)絡(luò )培訓班、湖北省“百縣萬(wàn)企”知識產(chǎn)權專(zhuān)員考核認證培訓班、企業(yè)知識產(chǎn)權貫標認證培訓等培訓活動(dòng)，豐富了管理知識，深化了業(yè)務(wù)管理認識，開(kāi)拓了業(yè)務(wù)工作思路，提升了管理能力。 行至半山不停步，船到中流當奮楫！ 下半年，公司將繼續貫徹落實(shí)集團公司下發(fā)的工作計劃要求，緊緊圍繞公司的戰略部署，強化擔當作為意識，扎實(shí)做好科技創(chuàng )新各項工作，確保年度各項任務(wù)順利完成。 |
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